Consulenza direzionale e strategica

CNA Bologna offre un servizio di consulenza direzionale e strategica per supportare le imprese nella definizione degli obiettivi aziendali, nell’ottimizzazione dei processi finanziari e nella gestione organizzativa.

Grazie a un team di esperti, CNA Bologna aiuta le aziende a migliorare la redditività, ottimizzare le risorse e pianificare la crescita nel lungo periodo. Con un approccio su misura, forniamo strumenti di analisi e strategie efficaci per garantire stabilità finanziaria e sostenibilità economica, prevenendo eventuali crisi d’impresa.

Dall’analisi economico-finanziaria alla pianificazione strategica: perché la consulenza direzionale è essenziale

Una gestione aziendale efficace richiede analisi approfondite e strategie mirate. Il servizio di Consulenza Direzionale di CNA Bologna si concentra sull’ottimizzazione della gestione finanziaria, sulla pianificazione delle risorse e sul miglioramento della competitività aziendale.

Attraverso un'analisi dei margini di redditività, dei flussi di cassa e delle economie di scala, supportiamo le imprese nella costruzione di un modello di gestione sostenibile e redditizio. Pianificare correttamente le strategie economico-finanziarie consente di migliorare la capacità di investimento, gestire al meglio il capitale e garantire una crescita equilibrata.

I nostri esperti forniscono strumenti per:

Ottimizzare la gestione finanziaria (magazzino, crediti, investimenti, flussi di cassa)
Analizzare costi e ricavi, margine di contribuzione, economie di scala e break-even
Pianificare la gestione aziendale a medio e lungo termine in coerenza con gli obiettivi aziendali

I servizi di consulenza per ottimizzare le imprese di CNA Bologna

CNA Bologna offre tre principali aree di consulenza direzionale per garantire una gestione aziendale efficace e sostenibile: consulenza gestionale, consulenza societaria e consulenza sugli adeguati assetti organizzativi.

Questi servizi sono pensati per aiutare le imprese a prevenire criticità economiche, migliorare la redditività e strutturare modelli di crescita sostenibili, adattandosi alle evoluzioni normative e di mercato.

Consulenza gestionale

La consulenza gestionale ha l’obiettivo di incrementare la redditività aziendale e la capacità di ottimizzare la gestione finanziaria. Utile in ogni fase di attività d’impresa per garantire l’ottimizzazione della redditività aziendale e la crescita del valore nel tempo. Indispensabile in caso di carenza di redditività e la carenza di liquidità.

Offre:

Analisi economico finanziaria iniziale
Pianificazione e programmazione strategica (Business Plan, budget)
Controllo di gestione, centri di costo, prezzi e analisi degli scostamenti

Tutti i nostri clienti hanno avuto risultati importanti in termini di miglioramento degli utili e di sostenibilità del debito.

Consulenza societaria e tributaria

Consulenza ed in ambito giuridico e tributario. È indispensabile per pianificare gli assetti giuridici aziendali valutando operazioni societarie come modifiche o trasformazioni.

Definizione del modello societario adeguato in fase di avvio di impresa
Operazioni societarie straordinarie (Consulenza contrattuale e societaria)
Valutazione di aziende e partecipazioni, due diligence
Consulenza su aggregazioni: Reti di impresa, Consorzi, ATI

I clienti beneficiano di una consulenza adeguata a definire il modello giuridico che intendono avere nel futuro. È un lavoro che rimane immutato se non in caso di nuove esigenze.

Consulenza assetti organizzativi

La normativa del 2022 sulla prevenzione della crisi d’impresa obbliga gli amministratori a dotarsi di un sistema di monitoraggio e prevenzione delle difficoltà economiche. CNA Bologna offre una consulenza dedicata agli adeguati assetti organizzativi, garantendo alle imprese strumenti per ridurre il rischio di crisi e proteggere gli amministratori da responsabilità economiche personali.

I servizi offerti includono:

Valutazione dei dati di bilancio
Valutazione dei debiti finanziari
Valutazione dei rischi economici e finanziari dell’impresa
Tutela gli amministratori da una responsabilità economica personale in caso di crisi
Proposta di correttivi per evitare l’eventuale crisi

Perché scegliere CNA Bologna per la consulenza strategica e direzionale?

Affidarsi a CNA Bologna significa poter contare su esperti di alto livello, con una lunga esperienza nella gestione aziendale e nella pianificazione finanziaria. I servizi di consulenza direzionale e strategica sono progettati per rispondere alle esigenze specifiche delle imprese, con soluzioni personalizzate per migliorare la competitività e garantire una crescita sostenibile.

Scegliere CNA Bologna significa:

Ottenere un supporto mirato per l’ottimizzazione della gestione aziendale
Beneficiare di strumenti avanzati di pianificazione finanziaria e controllo di gestione
Assicurare stabilità e continuità alla propria impresa, grazie a una consulenza strategica affidabile e conforme alle normative vigenti

L’obiettivo di CNA Bologna è garantire alle aziende un percorso di crescita solido e sostenibile, accompagnandole nelle decisioni più strategiche per il loro futuro.